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“名牌之王”沪上纵论时装战略
发布时间:2010-8-2   作者:admin   
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    日前,上海大学一巴黎国际时装艺术学院名誉教务长,在法国服装界有“名牌之王”美誉的巴特里斯•戴•柏拉斯(PATRICEDEPLACE)先生在上海大学就高级女装品牌的起源、发展和经营坐了一场公开演讲,纵论时装战略,点评世界名牌发展历程。

    作为欧洲著名的时装品牌推广人和时尚缔造者,柏拉斯首先后担任多家法国著名服装公司经理二十余年,成功地塑造了等世界顶尖时尚品牌。据柏拉斯介绍,高级女装品牌的诞生起源于上世纪初,第一次世界大战后,随着女性自由独立意识的增长,以及社会和经济地位的变化,一些高级的女装品牌开始诞生。而到了上世纪六、七十年代,高级女装品牌进入了高速发展期,可以说近三十年的时尚变幻超过以往的千年。
从上世纪80年代开始,高级女装品牌又了新的发展趋势:一是品牌的集团化;二是品牌的国际化。可以说,目前国际高级女装晶牌正在经历一次重组的过程,未来二十年内,将有一批老的品牌退出市场,也会有更多新兴的品牌走入你们的视野。

    柏拉斯表示,一个成功的高级女装品牌经营者,必须把握好以下几个方面:树立品牌风格,保持产品活力。每个知名品牌都有其与众不同之处,这是品牌从诞生起就一脉相承的印记,失去风格就是失去生命,因此不能为追求利润而抛弃品牌的风格。但是,时装在不断的变化中,墨守成规就会被市场无情的淘汰。所以,一个优秀的品牌经营者,必须在传统和流行中找到最佳平衡点。努力开发延深产品,降低市场风险。高级时装的销售量毕竟有限,尽管利润很高,但不足以维持一个大型企业集团的生存,因此延深产品的开发和销售,关系到品牌的存亡。世界著名品牌LV、SLY、HERMES、CD等,无一例外,都走了一条从服装到化装品到饰件再到其它高档消费品的发展门道路。一个优秀的品牌,其销售的对象覆盖着不同的年龄和阶层。因此品牌经营者必须把握好不同年龄层次产品的比例,占领更多的市场份额。此外,产品的价格定位也非常重要,价格太高会导致消费者望而却步,价格太低商品的品牌价值。

    PLACE先生说: “中国的高级女装品牌目前正处于起步阶段,未来二十年中国肯定将会诞生一批全球化的晶牌,而我希望在座的各位同学中有人能成为中国的‘范思哲’和‘阿玛尼’,这也是我们办上海大学—巴黎国际时装艺术学院,引入法国时装教育模式的目的所在。

 

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